三菱マテリアルが各地でDIAEDGE特約店会開催。今期、国内は7.6%アップ目指す

• 　三菱マテリアルＤＩＡＥＤＧＥ（ダイヤエッジ）特約店会が各地で開催され、中村プレジデント自ら今期の目標をはじめ、各種設備投資、物流体制の見直し、在庫サービス率など、多岐にわたる各指標について説明を行った。
• 　三菱マテリアルの前期の売上高は１兆６６００億円、うち加工事業カンパニーは１ポイントアップの社内シェア１０％となり、およそ１６６０億円規模となった。
• 　社内で「市場成長以上の成長が期待される事業」に位置付けられるなか、中村プレジデントは「社内シェアでは、１５％まで高めていきたい。今期は加工事業カンパニー全体で売上高５％成長を掲げ、国内は７・６％の伸びを目指す。足で稼ぐことを通じて数字に繋げていきたい」と意気込みを見せる。事実、主要４分野の産業別伸び率（国内）では、２０１６年を「１００」として、２０１８年は、自動車「１２７」、医療「１３９」航空宇宙「１３９」金型「１０６」と堅調に推移している。
• 　一方「景気の波に乗るには『土台』が大切」として、今年度の設備投資について、内訳を提示しながら概説。
• 　「５１％は生産能力アップに、開発では新技術開発用設備で５％、品質分野では自動検査システム・自動搬送システムに７％、安全・環境に８％、保守関連で２１％」と振り分ける計画だ。
• 　商品の安定供給という観点からは「東南アジアの在庫品も国内に移送するといった、物流センター間の在庫を自動で移動させることで、欠品リスクの最小化を試み」ながら、生産能力向上、品質改善と組み合わせ「２０１９年度末までに在庫サービス率９８％達成」を目指し、新製品化率でも２４％→３５％を目標に据えた。
• 　このほか、キャラバン活動の「２３００件、４億６５００万円」の目標設定や小物部品に特化するＰＭＧ活動の深耕、テクニカルセンターの独・シュトゥットガルト開設、さらにインド・プネでも準備を整えていると言う。
• 　また、金子営業本部長は営業の課題として①持続的成長の達成②営業面での生産性向上③人の採用と育成‐を挙げ、ソリューションの提供とテクニカルセンターへの投資や産業別アカウントへの取り組み、女性スタッフの教育・育成、海外人材の受け入れ検討について言及した。
• 　堀江流通部長からは特に、サマーキャンペーン（６月１日～８月３１日）への協力依頼が行われ▽Ａコース＝ベース金額＋目標金額達成ごとに１人、マカオツアーにご招待▽Ｂコース＝ベース金額＋目標金額達成ごとに１人、沖縄方面ツアーにご招待‐という各詳細について説明が行われた。

各地で開催されたダイヤエッジ特約店会（写真は中部）

年間表彰の場で特約店代表と記念撮影に収まる金子営業本部長（左）